曾在輝煌時(shí)期“一統(tǒng)江湖”的歐美日化巨頭在華業(yè)務(wù)遇挫，相應(yīng)地，國產(chǎn)日化品牌漸漸被更多人接受。
　　隨著小護(hù)士、大寶等知名國產(chǎn)日化品牌被外資收購，甚至老字號(hào)的中華牙膏也被上海家化租借給了聯(lián)合利華，不少市民感慨，身邊超市的貨架上，真正的國產(chǎn)貨是越來越少了。
　　不過，從曾經(jīng)風(fēng)光的歐美外資日化巨頭發(fā)布的財(cái)報(bào)看來，它們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)風(fēng)光大好的日子已經(jīng)不再，增速放緩或營收下滑成為現(xiàn)實(shí)；另一方面，國產(chǎn)品牌卻在這一兩年里攻城略地，漸成燎原之勢(shì)。
　　數(shù)據(jù):歐美日化巨頭在華業(yè)務(wù)受挫
　　清明小長假前，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅公布了該公司中國區(qū)財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，該公司2014年中國區(qū)全年銷售總額為143億元，較去年增長7.7%。雖然依舊實(shí)現(xiàn)增長，但這也是歐萊雅中國14年以來銷售總額增長率首次跌破兩位數(shù)。
　　擁有海飛絲、玉蘭油、碧浪等多個(gè)品牌的寶潔公司日前發(fā)布的2015財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，該公司第二季度凈營收為201.61億美元，同比下滑近4%，凈利潤為23.72億美元，與去年同期相比更大幅下跌31%。
　　另外，10年前從上海家化手中租借了中華牙膏品牌的聯(lián)合利華在中國的本土化過程中也遭遇了阻力。該公司近期公布的2014年財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收484億歐元，下滑2.7%。公司表示，大型零售商削減庫存，影響了個(gè)人護(hù)理和家庭護(hù)理兩個(gè)部門的銷售，而在2014年第3、4季度中，該公司中國區(qū)銷售額均下滑20%。
　　洗護(hù)品市場(chǎng):外資日化品牌“退熱”
　　長沙市場(chǎng)上的品牌多元化
　　曾在輝煌時(shí)期“一統(tǒng)天下”的歐美外資品牌在中國市場(chǎng)接連受挫，與此同時(shí)，洗發(fā)水、沐浴露、洗衣粉等日化用品卻依舊在消費(fèi)者日常生活中不可或缺，那么，市場(chǎng)上究竟在消費(fèi)什么品牌？
　　4月7日，三湘都市報(bào)記者對(duì)長沙市主要超市進(jìn)行了走訪。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以牙膏為例，在家樂福、家潤多、步步高等大賣場(chǎng)內(nèi)，佳潔士、高露潔一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)過去，國產(chǎn)品牌黑人、云南白藥、舒客、冷酸靈、黑妹等品牌“百花齊放”，各自占據(jù)了一方天地。
　　“黑人和云南白藥賣得挺好，舒客經(jīng)常做促銷，有的消費(fèi)者一次會(huì)買兩三支?！奔覞櫠嘞嫜怕返甑膶?dǎo)購介紹。記者注意到，隨著日化產(chǎn)品的功能細(xì)分，在超市挑選日化產(chǎn)品的消費(fèi)者，品牌意識(shí)正在逐漸消退，更加關(guān)心的是產(chǎn)品的主要功效。
　　記者在洗衣產(chǎn)品區(qū)停留的15分鐘內(nèi)，共有3名消費(fèi)者前來挑選洗護(hù)產(chǎn)品。在他們與推銷員的對(duì)話中，“想要洗羽絨服專用的”、“用來洗菜洗蔬果的那種”等成為購物訴求關(guān)鍵。
　　除了在大賣場(chǎng)內(nèi)攻城略地的國貨日化品牌，在中高端超市內(nèi)，與歐美外資日化分食蛋糕的還有日韓系產(chǎn)品。
　　在華潤萬家V+城市超市內(nèi)，來自日本的資生堂旗下多個(gè)洗護(hù)子品牌以及來自韓國愛茉莉集團(tuán)的呂等品牌的洗發(fā)用品成為“絕對(duì)主角”，在該超市的兩個(gè)貨架上占據(jù)了70%的位置。而在平和堂生活超市五一店內(nèi)，呂牌洗發(fā)水也被擺在了顯眼的位置，200毫升裝產(chǎn)品售價(jià)49元的價(jià)格是普通日化產(chǎn)品的2倍。
　　“從韓國購買會(huì)便宜很多，但太重了并不方便。”前來購買該產(chǎn)品的向小姐說，同事中不少都開始嘗試日韓系的日化產(chǎn)品，“可能更適合亞洲人”成為其中一個(gè)原因。
　　護(hù)膚品市場(chǎng):國產(chǎn)日化品牌找準(zhǔn)定位，贏得中低端市場(chǎng)
　　在護(hù)膚化妝品市場(chǎng)，高端消費(fèi)一度被歐美大牌所占據(jù)。不過，國產(chǎn)品牌也開始從過去的“爛便宜”模式中走出來，擁有了新的品牌策略和市場(chǎng)策略。
　　在過去的護(hù)膚品市場(chǎng)上，能夠進(jìn)入長沙百貨商場(chǎng)設(shè)專柜銷售的國產(chǎn)品牌寥寥無幾，“商場(chǎng)的1樓就是百貨的臉面，看它的護(hù)膚品品牌入駐層次就能判斷出這家賣場(chǎng)的檔次了?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士如是說。
　　2014年以來，越來越多的國產(chǎn)護(hù)膚品牌開始在長沙的百貨商場(chǎng)以及商超大賣場(chǎng)開設(shè)專柜，除從一開始便走百貨渠道的自然堂、珀萊雅外，相宜本草、卡姿蘭也成為繼百雀羚之后嘗試專柜渠道的品牌。
　　在位于五一商圈核心地段的友阿春天，珀萊雅、卡姿蘭等品牌均設(shè)有專柜，而長沙新世界百貨負(fù)一樓的屈臣氏內(nèi)，相宜本草也成為了日化線里的“絕對(duì)主角”。事實(shí)上，該品牌目前也入駐了通程商業(yè)廣場(chǎng)星沙店。
　　記者在相宜本草湖南總代理公司處了解到，該品牌在湖南地區(qū)整體銷售不錯(cuò)，近日推出的新品也受到了市場(chǎng)的熱烈反響。
　　“價(jià)格不貴，產(chǎn)品越來越豐富，受到大學(xué)生和剛出社會(huì)的年輕白領(lǐng)的喜愛?！辩耆R雅品牌專柜導(dǎo)購如是說。
　　從品牌為王到需求為王
　　“在過去，很多人買東西只講品牌，而現(xiàn)在則講效果?！蹦郴瘖y品品牌資深培訓(xùn)師如是說。
　　在我們身邊，越來越多的人開始用幾十塊一支的蘆薈膠代替動(dòng)輒數(shù)百元的面膜，越來越多的消費(fèi)者開始把產(chǎn)品功能放在首位。
      在長沙的很多百貨柜臺(tái)，過去高高在上的高端護(hù)膚品牌也不得不向消費(fèi)者免費(fèi)派發(fā)試用裝產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者。消費(fèi)者正從對(duì)大牌盲目崇拜回歸到商品的本質(zhì)中來。能花10元解決的問題消費(fèi)者不會(huì)愿意再掏出100元，而這無疑也成為一向總是輸在品牌“聲勢(shì)”上的國產(chǎn)品牌一大良機(jī)。
　　不過，隨著同樣平價(jià)卻擁有更多廣告及品牌形象資源的日韓系中低端產(chǎn)品殺入市場(chǎng)，國產(chǎn)日化如何應(yīng)對(duì)也將成為其一大難題。